Consulenza Crisi d’Impresa

La normativa sulla crisi d’impresa impone alle aziende l’obbligo di adottare assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati per prevenire situazioni di insolvenza. Attraverso un’analisi approfondita degli indicatori di allerta, verifichiamo:

• ✔️ Indici di bilancio (indebitamento, liquidità, redditività)
• ✔️ Capacità di rimborso dei debiti nei sei mesi successivi
• ✔️ Squilibri patrimoniali e finanziari
• ✔️ Andamento della gestione economica e flussi di cassa

Attraverso strumenti avanzati di diagnosi finanziaria, realizziamo un’analisi completa dello stato economico e patrimoniale dell’azienda, individuando criticità e potenziali aree di rischio. Questo processo consente di:

• ✔️ Valutare la sostenibilità del debito aziendale
• ✔️ Identificare squilibri nella gestione della tesoreria
• ✔️ Prevenire situazioni di insolvenza prima che diventino critiche
• ✔️ Fornire un report dettagliato con soluzioni strategiche di intervento

La prevenzione è la chiave per evitare il peggioramento della crisi. Per questo implementiamo sistemi di allerta precoce (early warning) che permettono di monitorare costantemente la situazione aziendale e rilevare segnali di difficoltà prima che diventino irreversibili.

• 🔹 Monitoraggio continuo degli indicatori finanziari
• 🔹 Dashboard personalizzate per la gestione della crisi
• 🔹 Sistemi di allerta per la prevenzione di insolvenze
• 🔹 Procedure di intervento rapido per la gestione delle criticità

• ✅ Approccio personalizzato: analisi su misura in base alle esigenze dell’azienda
• ✅ Conformità normativa: adeguamento agli obblighi imposti dal Codice della Crisi
• ✅ Prevenzione efficace: soluzioni strategiche per evitare il peggioramento della crisi
• ✅ Supporto continuativo: consulenza dedicata per una gestione finanziaria sostenibile

• Progettazione e implementazione di un sistema di controllo interno in grado di individuare e prevenire situazioni di crisi
• Identificazione e monitoraggio degli indicatori di allerta previsti dalla normativa
• Strutturazione di report periodici per la gestione finanziaria e patrimoniale dell’impresa

• Definizione di ruoli e responsabilità tra soci, amministratori e organi di controllo
• Creazione di procedure di gestione del rischio per proteggere la stabilità aziendale
• Implementazione di modelli organizzativi conformi alla normativa (D.Lgs. 231/2001)

• Redazione di piani di emergenza e piani di continuità operativa (Business Continuity Plan)
• Strutturazione di modelli di gestione finanziaria per garantire liquidità e solvibilità
• Supporto nella predisposizione di piani di risanamento e ristrutturazione del debito in caso di difficoltà

Ogni crisi ha una soluzione. Analizziamo la situazione finanziaria dell’azienda o del privato e sviluppiamo un piano di risanamento su misura, che tenga conto delle reali capacità di pagamento e della sostenibilità del debito nel tempo.

• Analisi della situazione economico-finanziaria
• Definizione di strategie di riduzione dell’indebitamento
• Ottimizzazione della gestione del cash flow per garantire la continuità aziendale

Uno degli aspetti più complessi della gestione della crisi è il rapporto con le banche e i creditori. Grazie alla nostra esperienza, interveniamo come mediatori nella negoziazione di nuovi accordi che possano alleggerire il carico finanziario e favorire la ripresa economica.

• Rinegoziazione dei finanziamenti e revisione dei piani di rimborso
• Trattative con fornitori per dilazioni e riduzioni del debito
• Definizione di accordi transattivi per evitare azioni legali

Per le imprese in difficoltà, la normativa prevede strumenti specifici per gestire il sovraindebitamento in modo ordinato e legalmente protetto. Offriamo assistenza per accedere a procedure di ristrutturazione del debito come:

• Accordi di ristrutturazione del debito, negoziati con i creditori per riorganizzare le passività e proseguire l’attività.
• Concordato preventivo, una soluzione giudiziale che permette all’azienda di ristrutturare il debito sotto il controllo del tribunale, evitando il fallimento.
• Strumenti di composizione negoziata della crisi, previsti dalla riforma della Crisi d’Impresa, per trovare soluzioni stragiudiziali efficaci.

Ti aiutiamo a individuare e attivare gli strumenti più adeguati alla tua situazione, evitando conseguenze più gravi come il fallimento o la liquidazione forzata. Analizziamo lo stato di crisi dell’azienda e proponiamo soluzioni concrete per il riequilibrio finanziario.

• Analisi della posizione debitoria e patrimoniale
• Individuazione della procedura più idonea (composizione negoziata, piano di risanamento, concordato preventivo, ecc.)
• Assistenza nella predisposizione della documentazione richiesta dagli organi competenti

Il piano di ristrutturazione è uno strumento fondamentale per le aziende in difficoltà che vogliono riorganizzare il proprio debito e rilanciare l’attività. Ti supportiamo in tutte le fasi della sua elaborazione e omologazione, garantendo un approccio personalizzato ed efficace.

• Elaborazione di un piano sostenibile per il riequilibrio finanziario
• Definizione di accordi con i creditori per la riduzione del debito e la dilazione dei pagamenti
• Assistenza legale e finanziaria per la presentazione del piano al tribunale
• Monitoraggio della fase di omologazione e supporto nell’implementazione del piano

La composizione negoziata della crisi è un’opportunità per evitare l’insolvenza attraverso un percorso concordato con i creditori. Grazie alla nostra esperienza, ti affianchiamo nella gestione dell’intero processo, dalla nomina dell’esperto indipendente fino alla definizione dell’accordo finale.

• Assistenza nella richiesta di accesso alla composizione negoziata
• Supporto nella comunicazione con creditori, banche e fornitori
• Negoziazione delle condizioni di rientro del debito
• Affiancamento nell’adozione di misure di efficientamento aziendale per il rilancio dell’impresa

Organizziamo percorsi formativi personalizzati per fornire strumenti pratici e aggiornamenti sulle normative vigenti, con un focus specifico sulla crisi d’impresa, la gestione del rischio e il controllo di gestione.

• Ruolo e responsabilità di amministratori, sindaci e revisori nella prevenzione della crisi d’impresa
• Indicatori di allerta e sistemi di monitoraggio per prevenire situazioni critiche
• Gestione della continuità aziendale e strategie di risanamento
• Aspetti fiscali e giuridici della crisi d’impresa

Supportiamo le imprese nell’implementazione degli assetti organizzativi adeguati, previsti dal Codice della Crisi d’Impresa, per garantire il rispetto delle normative e la sostenibilità del business.

• Monitoraggio delle novità normative e aggiornamenti costanti
• Supporto nella redazione della documentazione obbligatoria
• Assistenza nelle comunicazioni con gli organi di vigilanza

Non ci limitiamo alla compliance normativa: aiutiamo le aziende a migliorare la gestione finanziaria e operativa con strategie concrete per il rilancio e la crescita sostenibile.

• Ottimizzazione dei processi aziendali per ridurre inefficienze e sprechi
• Analisi della struttura finanziaria per garantire un equilibrio economico
• Strategie di gestione del debito e del rischio per una maggiore solidità aziendale